Mon expérience GVV est une série de témoignages d'éducateurs, d'administrateurs de l'enseignement supérieur et de particuliers qui partagent leurs expériences en suivant le cours GVV. Cette série met en lumière Mary-Pearl Opare-Addo

Edité pour plus de clarté et de concision

Q : Qu’est-ce qui vous a inspiré à participer à GVV Afrique ?

En tant que bénévole pour la réunion de juin, c'était une exigence du programme de leadership étudiant. Cependant, j’ai trouvé le cours intéressant et il correspondait fortement à mes intérêts.

Q : Depuis que vous avez terminé GVV Africa, pouvez-vous partager une histoire dans laquelle vos apprentissages du cours vous ont aidé ?

Oh, il y a eu un certain nombre de cas où le cours m'a aidé. Donc, dans un premier temps, il fut un temps où il y avait une réunion de direction où chacun avait ses propres intérêts. Les gens n’étaient pas disposés à faire des compromis – tout le monde voulait conserver son état d’esprit individualiste. J'ai pu attirer l'attention de tout le monde sur le fait que nous étions dans le même bateau et que nous n'aurions pu atteindre l'objectif que si nous avions travaillé ensemble. En fait, j'ai parlé à tout le monde séparément, je leur ai laissé comprendre un autre point de vue et j'ai mis de côté tous les préjugés.
Néanmoins, l'aspect du cours qui m'a fait discuter individuellement avec mes collègues était la partie qui mettait l'accent sur la formulation de réponses persuasives aux rationalisations en recadrant et aussi en utilisant certains leviers pour influencer les personnes qui pourraient être en désaccord. J'ai également pensé à utiliser ma capacité à calmer les gens et à régler les différends comme une ressource pour trouver une solution plus efficace au problème en question, sachant comment les parties impliquées pourraient réagir si je devais leur parler ensemble.

Dans un autre cas, où j'ai défendu mes valeurs lorsque mon équipe me disait le contraire, un membre de l'équipe m'a dit : « Je suis fier de ce que tu as fait. » Il n'est généralement pas difficile de faire la mauvaise chose. Les principes de GVV m'ont vraiment aidé car dans des circonstances normales, je voudrais me taire mais maintenant, je veux partager mes pensées et mes opinions.

Il y avait aussi un événement anniversaire. Il y avait toujours un président qui prenait la décision finale. Au sein d'un des comités chargés de soutenir l'événement, il y avait un président qui prenait les choses en main et qui ne parvenait pas à communiquer avec l'équipe. Même si j'étais vice-président, il prenait souvent des décisions qui ne prenaient pas en compte la planification complète du programme. Chaque fois que moi et d’autres membres de l’équipe prenions la parole, il défendait une action sans notre contribution. Pour cette raison, lorsque l'événement a eu lieu, nous avons été confrontés à de nombreux défis, tels que la sous-estimation de la quantité de nourriture et du bus nécessaire pour récupérer les participants. Dans un cas, il avait mentionné que pour un événement d'une journée complète, les gens n'auraient que du yaourt et de la tarte, mais nous avons repoussé et poussé pour le Kenkey (un repas ghanéen plus lourd). Il était complètement en colère contre moi, mais je pensais à la « voix du peuple qui devait être entendue ». Une chose qui a aidé était de connaître les intérêts des gens et de comprendre leurs raisons et leurs rationalisations. Parfois, il ne s’agit pas seulement du bien et du mal, il s’agit du bien contre le bien, de l’individu contre la communauté, à long terme ou à court terme.

Nous devons comprendre que chacun a ses propres intérêts et qu'il y a toujours quelque chose en jeu pour chacun, directement ou indirectement. Le monde sera bien meilleur si nous vivons en étant attentifs à l’autre personne et à la manière dont nos actions ou inactions peuvent affecter les personnes proches ou éloignées de nous.

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