Communauté de pratique du leadership et de l'éthique – Réunion de fin du 3e trimestre

Thème : Comment créer une culture de propriété 

Date: 28 octobre 2021 | 13h30 GMT – 14h45 GMT 

Modérateur: Moïse Café, Directeur de pays, Leaders publics émergents, Ghana 

Lien de la réunion: https://us02web.zoom.us/j/84377356816 

Résumé: Le succès et la durabilité d'un projet, d'une organisation, d'une entreprise, etc. sont largement influencés par la mesure dans laquelle ses parties prenantes appliquent leur intellect, leur passion et leur diligence (en d'autres termes, s'approprient) pour résoudre le problème à résoudre. Alors que les ressources matérielles sont essentielles pour atteindre un objectif, le comportement humain (et l'état d'esprit) est considéré comme plus essentiel pour atteindre le succès.  

Historiquement, l'homme est considéré comme intrinsèquement égoïste et a tendance à se prendre en charge pour maximiser son avantage. Nous démontrons généralement la propriété des choses qui nous appartiennent ou nous concernent. Quand il s'agit de choses qui appartiennent à d'autres, à la communauté et à l'État, nous ne nous en soucions pas vraiment. Pourtant, les exemples ne manquent pas sur les succès que peuvent remporter des équipes unies derrière une vision ; il en va de même pour les personnes qui décident de changer leur situation. Ces exemples témoignent du fait qu'il existe des moyens éprouvés d'assurer un succès durable dans une entreprise ou dans la vie. 

Cette session vise à provoquer des discussions sur les facteurs que les parties prenantes ont trouvés comme contribuant de manière significative au succès de leurs efforts. Il utilisera le Modèle de comportement OARBED mettre l'accent sur la nécessité pour les gens de développer un sentiment d'appropriation de ce qu'ils font; tout ce qui est inférieur à cela donnera des résultats sous-optimaux. L'objectif visé de la session est double; mettre les parties prenantes au défi d'utiliser ses leçons pour développer une culture réussie pour leurs programmes ; et aussi, d'avoir un impact sur leurs organisations bénéficiaires et leurs étudiants avec cette culture. 

Questions de discussion  

• Quels comportements (des membres de votre équipe) ont eu un impact positif sur les résultats de vos programmes ? 
• Quels comportements ont eu un impact négatif sur les résultats de votre programme ? 
• Si vous repensiez à votre projet le plus réussi, quelle formule gagnante (dans le comportement des membres de l'équipe) prescririez-vous aux autres ou à un nouveau projet ?  
• Si vous deviez recruter de nouveaux collaborateurs pour gérer un nouveau projet, que rechercheriez-vous chez ces personnes ? 
• Identifiez 3 défis personnels majeurs avec lesquels vous luttez actuellement dans votre travail ; avec l'avantage de cette session, comment pouvez-vous surmonter ces défis